2018 대통령의 새해 인사말 (요약)
Mitsuoka Jiro 회사 회장은 1 월 5 일 아침에 처음으로 일을 시작했을 때 IHI 그룹의 모든 직원들에게 새해의 인사를 전했습니다. 요약은 다음과 같습니다.
" 신뢰 회복 및 변경 "
작년은 산업, 우리 주변을 포함하여 우리 삶에서 AI 및 IoT와 같은 디지털화의 물결이 상승했으며 전기 자동차의 개발과 확산이 본격적으로 시작되기 시작했습니다. 모든 분야에서 발생하는 이러한 변화는 과거의 확장이 아닌 "불연속적인 변화"이지만, 우리에게는 새로운 비즈니스 기회로 이어질 것이며 연결되어야한다고 생각합니다.
작년 4 월부터 IHI 그룹은 "복원 신뢰와 변화"라는 슬로건을 보유하고 있습니다. 2017 년에는 3 개월 밖에 남지 않았습니다. 첫째, 우리는 꾸준히 PDCA를 구현하여 성과 목표를 달성하고 "복원 된 신뢰"를 보장 할 것입니다. 그리고 4 월에 시작될 Group Management Policy 2016의 마지막 해에는 "7%의 운영 이익 마진 및 ROIC 10%"를 달성하기 위해 신속하게 변경해야합니다. 다시 말해, 당신은 "그리고 변화해야합니다". 이 목적을위한 세 가지 방향이 있습니다.
① 리안 및 유연성
세계의 큰 변화를 기회로 사용하기 위해, 우리 자신은 근육질의 유연한 비즈니스 구조가되어 변화에 대응할 수있을 것입니다.
② 물건을 팔기 위해 물건을 팔아
우리뿐만 아니라 고객도 큰 변화에 직면하고 있습니다. 고객 문제를 해결하기 위해 각 IHI 그룹 비즈니스는 장비 공급에 중점을 둔 기존 비즈니스뿐만 아니라 고객의 비즈니스 운영 및 운영과 협력하고 지원하는 문제 해결 비즈니스 모델을 만들 것입니다.
③ global
전 세계 고객의 문제를 해결하는 데 기여하는 것은 IHI 그룹이 비즈니스를 확대하고 이익을 증가시킬 수있는 좋은 기회가 될 것입니다. 이를 달성하기 위해 비즈니스 부서와 각 기반 간의 협력 강화를 가속화 할 것입니다.
나는 이러한 방향을 각 직장과의 모든 직장과 공유하고 각 직장에서 적극적인 토론을 심화시키고 구체적인 조치를 개발하기 위해 함께 노력함으로써 꾸준한 결과를 얻을 수 있다고 확신합니다. 전체적으로 함께 일합시다.