"그룹 관리 정책 2023"

"프로젝트 변경"기간을 통해 "비즈니스 변화를위한 준비"가 현재 시행되고 있으며, 수명주기 및 암모니아 가치 사슬 비즈니스에서 가치 제공 (LCB)을 제공하려는 노력이 완전히 진행되고 있습니다. 반면에, 불안정성이 표준이되는 새로운 사회적 환경에 대응하기 위해 기업 구조를 더욱 강화할 필요가있다. 이 관리 정책은 지속 가능한 높은 성장을 달성하는 비즈니스 혁신을 더욱 발전시키고, 파괴적인 환경 변화에 대응할 수있는 기업 구조로의 전환을 가속화 할 것입니다.

지속 가능한 고성장을 달성하는 비즈니스 혁신 및 비즈니스 포트폴리오 혁신

우리는 고객, 산업 및 사회가 직면 한 문제를 해결하고 회사의 기술과 지혜를 사용하여 라이프 사이클을 통해 가치를 제공하고, 가치 체인 전체를 구축하고, 가치를 향상시키기 위해 다각적으로 가치를 제공함으로써 각 비즈니스를 변화시켜 각 비즈니스를 변화 시켜서 경영 자원을 성장과 개발과 발전과 발전하여 비즈니스 포트폴리오를 변화시키기 위해 노력할 것입니다.

성장 사업으로 자리 잡은 항공 엔진 및 로켓 부문에서 수요는 Covid-19 경기 침체로부터 탈출하여 민간 항공기의 급속한 성장으로 돌아갈 것으로 예상되며 국방 부문의 수요가 확대 될 것으로 예상됩니다. 이러한 수요가 충족되도록하기 위해, 우리는 급격한 생산 개혁을 통해 리드 타임을 단축하고 근본적으로 운영 효율성을 향상 시키려고 노력할 것이며, 새로운 개발 현장에서 꾸준히 비즈니스를 시작하여 회사의 성장을 이끌어 내기위한 노력을 통해 원자재 비즈니스를 개발하기위한 노력을 통해 비즈니스를 확장 할 것입니다. 또한 차세대 항공기 및 공간, 지상 및 해저 데이터 활용 프로젝트와 같은 가치 체인의 관점에서 새로운 비즈니스 영역을 만들기 위해 노력할 것입니다.

앞으로 에어로 엔진과 로켓을 일치시키기 위해 암모니아와 같은 청정 에너지 분야를 개발할 것입니다. 우리는 세계 최고의 암모니아 연소 기술과 최고급 저장 및 기지를 수신하는 가스 터빈으로 시작하여 전체 가치 사슬의 가치를 구축하고 개선하기 위해 노력할 것이며 연료 제조 프로젝트에 대한 투자를 고려할 것입니다.

자원, 에너지 및 환경, 사회 인프라, 산업 시스템 및 일반 목적 기계의 핵심 비즈니스에서 우리는 철저한 비즈니스 구조 개혁을 통해 현금을 개발하는 데 중점을 둘 것이며, 또한 LCB의 깊은 성장과 진화에 중점을 둔 성장 및 개발 프로젝트에 투자 할 수 있도록 관리 자원을 높일 것입니다.

환경 변화에 대응하고 변화를 실현할 수있는 기업 구조로 전환

IHI 그룹은 다시 한 번 ESG에 중점을 둔 경영진을 철저히 구현할 것이며, 기업 구조의 변화를 달성 할뿐만 아니라 비즈니스 혁신을 달성하는 가장 중요한 측면 인 혁신적인 인적 자원의 개발 및 획득을 적극적으로 홍보 할 것입니다.

위의 노력을 통해 우리는 운영 현금 흐름을 계속 확장하고 투자의 약 절반을 성장 및 개발 사업에 할당하여 IHI 그룹의 높은 성장을 초래할 것입니다.

그룹 관리 정책 2023